在上世纪,传统媒体拥有着绝对的新闻资源与话语权,垄断着新闻传播渠道。随着新媒体时代的到来,以电视、报纸、广播为三大支柱的校园主流传播模式被打破,校园新媒体越来越受到广大师生的欢迎,高校校园媒体开始呈现出多元化的媒体形态。在这种大环境下,新闻院系官方报纸作为校园传统媒体的一个类型,开始突破自身局限进行探索,报纸越办越好的同时却仍然得不到受众青睐。以《新传人》为代表的新闻院系官方报纸该如何转型和发展,成为高校当前迫切需要研究的新课题。本文首先对新闻院系官方报纸的发展进行概述,以武汉体育学院新闻传播学院的新闻院系官方报纸《新传人》为个案,文章运用了“议程设置”、“媒介分析”和“媒介生态学”理论,使用了文献资料法、内容分析法和专家访谈法。本文将涉及三个方面的研究,从机构、文本、受众三个角度对《新传人》现状进行分析,得出结论。本文的重点和难点:首先指出《新传人》存在的主要问题,针对《新传人》在办报过程中遭遇的面临的困难处境,从而提出了相应四种转型策略,为新闻院系官方报纸未来发展理清思路。本文的创新点:1.在写作过程中采用了新视角,很少专家和学者会研究各个院系自主创办的官方报纸,笔者将研究视线转向新闻院系官方报纸,并且对其下定义,从机构、文本、受众的三个角度对新闻院系官方报纸的生存现状和发展困难进行了分析;2.本文提出了新观点,本文对高校新闻院系官方报纸的转型路径进行思考,从融入实践教学思路、新闻生产理念、全媒体传播系统、全方位创新等方面对新闻院系官方报纸的转型发展进行了较为详细的研究。