建设工程招标是当今社会工程建设项目的基本方式,国际上早已普及,我国在20世纪80年代开始试点,到了80年代末期,国内招标行业的发展前景看好,包括土地招标、房屋招标在内的各类招标市场迅速发展,整个国内的招标行业呈现出了良好的发展势头,特别是1999年全国人大常委会审议通过了《中华人民共和国招标投标法》,标志着对招投标的管理已经上升到法律高度,越来越收受到社会各方面的重视。但是,对招标理论和招标机制的研究大部分集中在对单个项目的招标上。随着社会的发展,无论是国内还是国外,越来越多的大型工程项目投入建设,这些大型工程项目由许多的分散小项目构成,这些小项目之间互相联系、互相制约,构成了一个复杂的多项目系统工程,目前对复杂多项目的招标理论研究还有很大的不足。本文在研究多项目管理理论的基础上,借助博弈论中机制设计理论、委托代理理论,对复杂多项目的工程建设招标机制设计进行系统的分析,设计出相对完善的招标机制,引发国内理论界对招标理论的进一步研究,为我国建设工程招标机制设计提供依据。同时针对复杂大型工程项目的建设对招标代理行业也提出了新的要求,如何监督和激励招标代理单位更好的为招标方服务成为了新兴的研究课题。本文的研究主要集中在以下几个方面：(1)提出大型工程建设项目中复杂多项目的概念,并分析复杂多项目的特点。(2)设计符合复杂多项目的招标机制。(3)设计出对招标代理机构的激励与监督机制。通过研究,获得了以下研究成果与研究结论。(1)针对当前大型工程建设项目纷纷上马的社会现实,基于多项目管理理论,结合项目组合管理理论,提出复杂多项目的概念,并研究复杂多项目的复杂性的特点,作为设计适合复杂多项目的招标机制的基础。(2)复杂多项目的招标不仅仅围绕价格这一个属性进行,在大型工程建设项目的招标过程中,价格仅仅是其中一个评价标准,复杂多项目的评标要围绕众多的评价指标进行。除此之外复杂多项目的招标涉及到众多的分项目,要把其复杂性考虑在内。本文围绕复杂多项目的质量和价格两个主要属性,研究复杂多项目的招标问题,提出项目组合招标机制。(3)对复杂多项目的评标,是围绕价格-质量两个属性进行,基于此建立了一个多目标规划函数,并运用了树型结构的算法来选出最后的中标者。(4)招标代理机构作为招标工作的中介服务机构,与招标方构成了委托代理的关系,招标方是委托方,招标代理机构是代理方。由于招标方不知道招标代理机构会为招标工作做出多大程度的努力,因此属于不完全信息博弈,据此建立招标代理机构的道德风险模型,进而建立对招标代理机构的激励与监督机制。