随着我国航空产业的不断壮大及军用产品的不断市场化,航空配套产品的市场也迎来了更多机会与挑战。在当前市场不断开放的形势下,企业面临着巨大的市场竞争,在竞争中求生存就需要企业改变其原有的生产模式,以客户需求为指导方法,满足市场的个性化、多变化,从而在市场竞争中站稳脚跟。为了应对市场多品种、小批量的产品需求状况,越来越多的企业开始研究、应用单元生产方式。单元生产方式是在精益生产思想及工具应用的基础上,一种比较容易实现的生产方式,也是源于人们对精益生产的研究程度不断深化。单元生产方式的优势在于其柔性大、弹性强并且建立生产线投入少等。它能够实现生产线上员工的工作饱满度、设备的充分利用与生产平衡率的全面平衡。本文首先分析了T公司产品装配线的实际生产情况,提出了现有生产模式导致生产中出现的问题。结合T公司情况对其是否适宜建立单元生产线做出了论证。其次,对在T公司进行现状分析时发现的不利于生产效率的因素提出改进意见,并且对建立单元生产线的具体步骤进行了相应的设计。最后,基于QFD方法对单元线的各项技术指标进行评估。以便于单元投入生产后能够快速的发现问题并确定改进方向。单元生产这种科学的生产方式已经被越来越多的企业应于与推广,研究单元生产方式在企业中的实际应用是对他人十分具有参考意义的,并且单元生产的应用理论还应不断的深入完善。