由于新产品涉及的技术日益复杂、创新固有的风险和企业创新模式的转变,企业依靠自身实现技术创新变得愈加困难。在产品生命周期日益缩短、竞争日趋激烈的商业环境中,传统制造企业仅依靠技术许可,直接引进新技术简单模仿或者在企业内部研发对产品进行微小的改变,这样的技术创新的方式已经不能使企业获得很高的经济回报。由此,越来越多的企业除依靠自身技术资源外,还通过各种方式积极与供应商、客户、竞争对手、大学、科研机构和政府等联结进行协同研发。尽管海尔、一汽、宝钢等制造企业通过协同创新实现了成本降低、企业创新能力提升和创新绩效提高,然而协同创新并不容易完成,实际上,协同创新项目的成功率不足50%。导致制造企业协同创新失败的原因在于在制造企业协同创新的各个阶段存在着各种制约因素。本文采用定性与定量研究相结合的方式,探究了我国制造企业协同创新的关键成功因素,对指导制造企业如何开展协同创新活动以提高协同创新成功率具有重要意义。本文在文献研究法、案例研究法和专家访谈法的基础上凝练出制造企业协同创新的7个关键成功因素并进一步构建关键成功因素与协同创新成功两者之间的关系模型。通过问卷调查获得了 318份有效数据,运用多元回归检验各关键成功因素的影响效应。研究结果表明:知识互补性、创新意图、协同创新能力、邻近性、关系质量、协同机制和创新资源投入等7个因素,能够显著促使制造企业协同创新成功,是协同创新的关键成功因素。论文的研究结论不仅进一步丰富了企业协同创新的研究,而且对制造企业管理者来说,有助于其更好地识别协同创新关键要素,继而有针对性的对关键要点进行控制,并制定出相应的管理策略从而实施有效的管理。