【摘 要】
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改革开放以来,我国经济飞速发展。进入21世纪以来,中国正式的成为世贸组织的一员,也使得我国各企业找准新的发展点,即通过跨国并购,来提升自身的实力,取长补短,以应对日益激烈的市场竞争。然而,并购具有风险性,跨国并购更是亦然,由于跨国并购的并购背景更加的复杂多样,不同的国家间会可能会存在不同的政治政策,社会文化,市场环境以及不同的法律制度,使得跨国并购的实施面临更多不确定的风险。本文选择以美的跨国并购
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改革开放以来,我国经济飞速发展。进入21世纪以来,中国正式的成为世贸组织的一员,也使得我国各企业找准新的发展点,即通过跨国并购,来提升自身的实力,取长补短,以应对日益激烈的市场竞争。然而,并购具有风险性,跨国并购更是亦然,由于跨国并购的并购背景更加的复杂多样,不同的国家间会可能会存在不同的政治政策,社会文化,市场环境以及不同的法律制度,使得跨国并购的实施面临更多不确定的风险。本文选择以美的跨国并购德国库卡公司为案例,对在此次跨国并购中美的所面临的财务风险以及其采取的防控措施进行分析,并基于案例分析,总结出了一些应对跨国并购财务风险防范措施的启示。首先,本文对以往国内外的相关文献以及研究进行了梳理,同时,对企业并购过程中的各类型的财务风险以及相关理论和概念进行了界定;其次,对美的收购库卡的案例的动机,进程进行了大概的介绍;接着,本文对收购过程中美的面临的财务风险及其采取的相应的应对措施进行了详尽的分析和评价,其中通过分析,美的集团此次并购面临的财务风险主要包括估值定价环节的估值风险,并购实施中的融资支付风险,汇率风险以及财务整合风险,而美的集团也采取了相应的防范措施来进行有效的应对。通过分析,美的对风险的防范既存在可借鉴之处同时也存在不足之处,主要包括对目标企业估值时估值方法的选取不合理,对融资支付风险的防范也存在缺陷以及没有采取明确的措施来对汇率风险进行防范;最后,在对案例分析的基础上,也总结出了相关启示,以供我国企业在应对跨国并购财务风险时参考借鉴。美的集团对库卡公司的并购,可以称得上是近些年来国内企业海外并购的经典案例之一。本文选取该案例进行具体的分析,通过将理论与具体案例相结合,对本案例中并购各环节出现的各个风险进行识别并对其所采取的相应的防范措施进行分析,以此,总结出一些实际的具有可操作性的建议,使我国其他企业在未来进行跨国并购时可以参考借鉴,同时也丰富了我国跨国并购财务风险的理论研究。
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