随着知识经济时代的到来，知识成为了当代最关键的生产要素，而人才是知识的载体，企业之间的竞争最终演变为人力资源的竞争。绩效考核正是人力资源管理的核心环节，它是企业人事决策的重要参考指标，为企业的薪酬决策和激励机制提供依据，并影响企业战略目标的实现；另一方面，绩效考核由于具有多因、多维、动态的特点，使得绩效考核长期以来难以科学地量化。目前，国内对绩效考核的研究和实践都很不足，许多企业的绩效考核要么是过于简单单一，要么就是流于形式，大多数停留在定性考核的阶段，缺乏科学量化的考核体系，不能有效地客观评价员工的工作绩效，也就难以有效地激励员工的工作积极性，最终减弱了企业的竞争力。因此，建立一套科学的绩效考核体系，是我国企业有效实现战略目标，增强自身竞争力的关键环节。本文从绩效考核的含义和目的出发，通过层次分析法和模糊综合评判理论，结合我国绩效考核的研究和实践，建立了一个科学定量化的绩效考核模型。本模型采用层次分析法和调查问卷法确定考核指标的权重分配、建立员工的单因素评判矩阵，最后通过模糊综合评判得到员工的最后绩效成绩，做到了对员工绩效的客观量化考核。同时，本模型在企业还进行了成功的考核实践，取得了满意的考核结果，受到企业各部门和员工的好评，是一种行之有效的科学考核模型，可以在企业人力资源部门推广使用。