为此本文研究探讨了我国服装业“走出去”战略的提出，基本理论依据：邓宁的“国际生产折衷理论”、穆恩和罗伊的“不均衡理论”和小岛清的“边际产业扩张论”，“走出去”的战略环境，“走出去”的战略选择和战略实施，并提供了实证案例和政策建议。通过以上工作，得出了以下结论：我国服装业具备了“走出去”的基本条件；我国服装业“走出去”分“两条腿走路”，即：一条腿借鉴穆恩和罗伊的“不均衡理论”，到发达国家投资，弥补我国国际化品牌和销售渠道不足的劣势；另一条腿借鉴邓宁的“国际生产折衷理论”和小岛清的“边际产业扩张论”，到发展中国家投资建厂，既有助于我国服装业的产业升级，又可以规避贸易壁垒和区域集团化，为我国服装业赢得更大范围、更广领域的发展空间。走入发达国家的战略以跨国并购、跨国联盟为主。走入发展中国家的战略以海外投资建厂为主，采用渐进式推进战略。具体为：主体选择应多元化，以是否具有较强的国际竞争力为标准；市场选择以经济发展程度上和中国“差半拍”的国家和地区为主；投资方式以实物投入、创建和控股合资为主；跨国管理方式以生产车间型为主。“走出去”战略实施上，应重点解决好人力资源规划、资金来源和财务管理、风险规避和控制问题。另外政府对企业“走出去”，应从政策、立法、审批、服务、监管等方面给予鼓励和支持。