中国引航业有着悠久的历史，经历了三个发展阶段，在中国港口生产、建设和发展过程中发挥日益重要的作用。中国加入世贸组织为本国引航业提供了良好的发展机遇，同时也带来了巨大的挑战。华南地区经济发达，港口众多，广州港的竞争对手日益强大，广州港引航公司的业务发展同样受到考验。本文首先介绍中国引航业的概况，包括其发展历程和管理体制的演变，阐述了中国引航业面临的机遇和挑战；接着分析了影响引航业需求的宏观因素，即经济、自然、技术和政治因素。再运用麦克·波特的五种力量模型，结合广州港引航公司的实际现状，分析了引航业的竞争状况，指出目前引航服务的需求量还是稳中有升，引航业可以继续凭借其独特优势取得良好经济效益。然后，在详细分析广州港引航业务服务质量的基础上，应用安索夫矩阵方法明确了公司今后的专业发展战略，通过提高服务质量、拓展新的相关业务和引航范围等策略实现目标。最后，建议公司要改变经营观念，要有服务和竞争意识，注重人才的培养和设备的更新，建立起有效的激励机制，为业务发展提供有力支持，增强公司的竞争力，努力创造良好的社会和经济效益。