在经济全球化背景下研发外包对企业有效利用外部资源、降低研发成本、提高创新效率具有重要意义。然而研发外包在帮助企业提高创新绩效的同时极易产生知识泄露风险，甚至可能导致企业丧失核心技术等重大损失。因此企业研发外包的风险识别和治理受到学术界和业界的广泛关注。　　本研究以霍尼韦尔中国公司的研发外包活动为对象，通过运用归纳性案例研究方法，揭示了企业研发外包活动的过程及每个阶段内知识泄露的风险，并形成了研发外包知识泄露风险评估模型。进一步地，研究对研发外包知识泄露的风险因素进行了凝练和分类，将相关属性的描述汇集分类，对比理论文献，共提炼出影响研发外包知识泄露风险的内外部因素共6个构念，发展了影响企业研发外包知识泄露的理论模型，提出相应命题，对现有研发外包理论进行了拓展和延伸，并为企业有效开展研发外包活动、避免知识泄露提供了重要参考依据。　　本研究共分为六个部分：文章第一部分为引言，阐述了本文的研究背景与意义、研究创新点、研究方法等。第二部分为文献综述，重点从三个理论视角对理论概念进行了回顾和分类。第三部分为通过案例研究方法进行数据采集与分析。第四部分和第五部分为案例描述与发现，分别为对企业研发外包过程及各阶段知识泄露风险的分析和对企业研发外包知识泄露的内外部影响因素的进一步凝练和分类。最后一部分为研究结论，具体阐述了本研究的理论和实践意义，并提出了本文的局限性和对未来研究展望。