上市公司的绩效评价,随着社会的不断进步而不断变化,再此之前,原有的财务评价方法在我国计划经济的环境下,基本上是可以解决公司问题。西方世界管理方式的股东价值最大化的使用,也有使用。现在越来越多公司选择经济增加值来评价。安科生物全资收购原有国有控股的苏豪逸明的案例,是市场医药行业并购的成功案例之一。分析安科生物并购的社会背景,并购动因、并购方式和成功之处,研究并购后的财务指标变化和基本面影响分析。安科生物如何成功并购苏豪逸明在绩效评价中体系。以安科生物并购案例,主要运用了文献研究和案例分析等方法,理论与实践相结合,通过了解和对并购绩效研究的相关文献进行系统性的介绍和梳理,通过对上市公司并购重组的业绩评价的归纳总结,说明EVA存在的意义,与传统评价方法更具优势;提出在我国经济市场上市公司运用EVA这种方式的合理性和有效性。具体介绍EVA的来源背景定义、以及计算方式的介绍。最后对安科生物并购进程和并购双方的介绍;利用EVA指标对公司的财务和非财务层面进行剖析,进而对EVA应用提出思考及提升上市公司并购绩效的对策建议。根据安科生物并购案例,对上市公司绩效评估体系的发展提供借鉴之处。但是当前EVA理论的评价指标和会计调整项目,并不能满足各行各业的企业业绩评价需要,因此不同行业的发展特点,不同市场的竞争环境,不同企业的发展项目,都要求对EVA理论进行调整和改革,以规范、完整、统一的EVA理论进行同行业的业绩评价。目前我国医药企业可以参考EVA,以EVA理论为基础,以综合财务和非财务指标为参考标准,结合实际案例建立新的业绩评价系统,同时要根据评价体系不断进行企业管理模式更新,提高医药企业的市场竞争力,在新时期的市场竞争中立于不败之地。