随着经济的发展,许多企业纷纷走向集团化的道路。然而随着规模的扩大,集团公司管理的幅度和难度也在增加,集团公司就需要建立有效的内部控制系统,实现有效的监督和激励。因此,集团公司运用合理的绩效评价体系和科学的综合评价方法对成员企业进行绩效评价就显得十分重要,综合评价结果为集团公司策略制定和战略发展规划提供必要的信息,从而指导集团内部成员企业高效率的运作和战略发展。本文首先对企业绩效考核和企业集团形成相关的经济学理论进行了阐述,在对企业绩效考核和企业集团内部结构进行分析之后,阐述了绩效评价对集团公司的重要性,并逐一分析了以集团公司为评价主体的绩效评价体系各要素。在分析了目前国内外常用的绩效评价体系之后,对我国集团公司对成员企业绩效评价的现状进行了分析,建立了一套具有实用性的绩效评价指标体系。还从实证的角度出发,运用数种综合评价方法对一个具体的算例进行了分析,并对结果进行了比较研究,为集团公司合理的运用这些评价方法提供便利。