信托业在中国的发展已有整整一个世纪了,在此过程中,中国信托业虽取得了长足的进步,但信托在国人心目中的形象还很模糊,在金融业中也没能真正成为第四大支柱。现在,中国信托业的第六次整顿已全面到来了,在这样的宏观背景下,机遇和挑战并存,重庆国际信托投资公司是否能够及时调整并建立起适合我国国情和自身特点的发展战略就显得尤其重要,这是一个极为现实的问题;另外,从学术角度出发,在微观层面上对特定的信托投资公司的发展战略的研究相对较少。所以,探讨重庆国际信托投资公司的战略发展具有很重要的学术及现实意义。本文采用历史比较和逻辑比较的研究方法,将实证分析和规范分析相结合,首先对比分析了国内外信托业的发展历程及现状,并分析了国内信托投资公司所面临的新的法律环境和市场环境,目的是突出重庆国投在新形势下及时调整并建立起适合我国国情和本企业特点的发展战略的必要性和重要性。其次,本文还运用图表等形式,详细介绍、分析了重庆国投的现状,进一步强调重庆国投在全面整顿的宏观背景下必须适时提出相应的发展战略规划的重要性。本文还采用SWOT矩阵分析法对重庆国投的优势、劣势、机遇、威胁进行了详细的分析,在上述基础上,本文从市场定位战略、市场区域定位战略、集团化发展战略、业务定位战略、人才构建战略、市场营销战略多方面为重庆国投提出了战略发展构想,并提出达成发展战略的具体措施,最后,本文提出重庆国际信托投资公司应发展成为以信托公司为主导,控股多个金融机构的金融控股集团。