快速增长的经济带动了建筑业的发展，人们对建筑物的要求越来越多，导致造就出建筑工程项目的结构日趋复杂，资源使用量日渐增大的局面，因此加强建筑工程项目管理显得极其重要。项目管理者一直把质量控制视为质量、成本、工期三大控制目标之首，因为工程质量与社会和人民群众有密切关系，一旦质量不合格将威胁他们的生命财产安全，那么后果将会不堪设想，所以重点关注质量控制是整个建筑工程项目管理的关键，同时这也是建筑工程质量控制被选择作为本文研究对象的原因。市场环境的激烈竞争迫使建筑施工企业不得不思考如何提升核心竞争力来获得长久生存之道以及处于不败之地，流程管理恰好为这个问题提供了有效解决办法。本文把先进的流程管理理论引入建筑工程项目质量控制之中，通过对质量控制流程进行剖析、优化，实现提高工程质量进而达到增加企业核心竞争力的目的。为了达成以上目的，本文构建了基于流程管理的建筑工程质量控制系统，所以该系统也是本文研究的重点内容。本文在阅读大量文献基础上，依次对国内外在建筑工程质量控制、流程管理以及流程管理在建筑工程项目中的应用现状进行了归纳总结，并进行了简要评析。为构造基于流程管理的建筑工程质量控制系统，本文阐述剖析了系统中涉及的有关理论：质量控制方面，包含工程质量控制的概念、过程、内容，其中过程从工程实体质量形成时间段、工程项目施工层次两个角度划分，内容从4M1E的角度进行分析；流程管理方面，介绍了流程管理的概念、深入理解了流程管理的核心思想，并分析了流程管理与信息化之间的关系；分析方法方面，对目标分解法、关键成功因素法和过程流程图法分别做了阐述。构建基于流程管理的工程质量控制系统时，首先描述了系统的总体架构，再接着从目标指导层、质量流程体系、支撑层和接口层四个层面展开详细分析，最后把构建的系统应用于某一工程项目，通过具体使用对流程管理在建筑工程质量控制中的应用情况提出了建议。