进入21世纪我国经济快速稳定发展，在扩大内需政策和大规模基础建设的刺激下，钢铁产业产能迅速扩大，产业结构升级加速。但随着国产铁矿石产能的下降，铁矿石供需矛盾突显，打破了国际铁矿石供需平衡，中国迅速成为世界最大的“吸铁石”。近年来钢铁生产的原材料价格不断上涨，使国内钢铁企业之间的竞争加剧。在以上诸多矛盾的综合影响下，钢铁企业千方百计地在降本增效上下工夫，因此作为生产的源头环节采购管理越来越得到重视。如何提高采购效率，降低采购成本成为企业面临的重要课题。 安阳钢铁集团公司作为国家特大型钢铁企业为不断提高自身的核心竞争力，自2003以来一方面推行“三步走”发展战略，加大了投资力度，加快了产业结构升级步伐，到2008年将形成1000万吨钢的生产规模。另一方面积极推行管理科学化、现代化，围绕成本管理、流程管理和专业化管理不断进行管理创新，实现由粗放式管理向精细化管理转变。采购管理作为现代企业管理的重要一环和供应链管理的核心，愈来愈受到安钢管理层的重视。安钢产能迅速扩大，加大了对进口铁矿石的依赖，在成本领先战略思想指导下，安钢在对进口铁矿石的采购管理创新上不断探索，取得非常明显的实效。 本文基于对安钢进口铁矿石采购管理的内外环境客观分析，详细论述了安钢如何运用现代采购理论，从采购理念、采购策略、采购方式、采购流程、采购管理机制、等方面不断进行管理创新的。通过对该问题的研究不仅对安钢其它原材料的采购管理有指导作用意义。也将对兄弟企业的采购管理具有借鉴意义。