内部控制是企业加强经济管理、保障信息真实可靠、实现公司战略目标的重要手段。益阳政府和金融机构已了解到目前益阳的经济状况,积极筹备担保机构,帮助益阳中小企业解决融资难的问题,益阳市中小企业信用担保有限公司承担着破解益阳市融资瓶颈的重任。本文将控制论、系统论、风险管理理论运用于本文的整体指导,在内部控制理论的基础上,对益阳市中小企业信用担保有限公司的内部控制进行案例研究,探讨如何尽量规避担保公司经营风险、完善担保公司内部控制体系,具有理论和实践意义。本文首先对担保、信用担保、控制、内部控制的基本理论进行了较全面的梳理,然后以“益阳市中小企业信用担保有限公司”为例,从公司担保业务环境、业务流程、公司风险预防机制、激励约束机制、人力资源政策、岗位设置与权责分配、内控的信用与沟通方式等方面详细分析了公司内部控制的现状,认为公司现存在治理机构不够健全、忽视公司文化、岗位设置与权责分配不匹配、人力资源政策不合理、激励和约束机制不完备、风险评估与预防机制不够完善、内部控制沟通模式落后等问题。最后提出,公司应从建立合理的组织结构、加强公司内部控制文化的建立、建立明确的审、报、稽、究相分离制度、建立合理的人力资源政策、建立完备的激励和约束机制、健全风险评估体系以及加快“互联网+融资”的创新模式建设等方面优化其内部控制体系。