在煤矿企业中,97%以上的事故都是由矿工的不安全行为引起的,组织行为学研究表明,员工行为的主要感知来源是安全领导力,其中高层管理安全领导力可直接对员工的安全行为产生影响,故测量与提升煤矿企业高层管理者安全领导力以遏制矿工不安全行为的发生是降低煤矿事故伤害的重要途径之一,有鉴于此,本研究以煤矿企业高层管理者安全领导力为切入点,探究高层安全领导力及其维度结构对矿工不安全行为的影响机制,以期对矿工不安全行为进行切实有效的管控。首先,基于文献调研、扎根理论分析确定了煤矿高层管理高安全领导力结构维度。运用NVivo质性分析软件对煤矿事故报告进行编码分析,得到以事故案例为基础的5个初始维度,在此基础上,进行以高层安全领导力为主题的半结构化访谈,采用扎根理论分析访谈结果,得到6个初始维度核心范畴。综合以上分析结果,借助“全范围领导力”理论模型,最终确定个人素养、安全愿景、安全关照、安全控制、安全指导、安全政策6个高层安全全领导力维度。其次,根据安全氛围的概念和结构分析,论证了安全氛围与煤矿高层管理者安全领导力、矿工不安全行为之间的相关性,确定安全氛围作为中介变量。在此基础上,从直接与间接关系2个重点研究路径分别构建了煤矿高层安全领导力对矿工不安全行为影响的概念模型，并提出15个研究假设。应用文献分析筛选、提炼出煤矿安全氛围和矿工不安行为的测量指标,应用李克特五级量表编制方法编制问卷并进行抽样调查。采用SPSS25.0对问卷进行数据统计和问卷信、效度与探索性因子分析,确定研究变量因子结构,优化量表以进行二次问卷发放与回收。最后,采用结构方程建模方数据处理,利用 SPSS25.0软件对模型进行拟合度检验,结合AMOS24.0软件进行路径分析检验假设模型。研究结果表明:高层安全领导力对矿工不安全行为存在显著负向影响作用,即高层管理者提供安全产投入,关怀矿工安全等高层安全领导力表现,可有效遏制矿工不安全行为;高层安全领导力安全愿景维度同时对2种类型的矿工不安全行为产生显著负向影响,矿工能够在企业良好安全愿景感召下从自身做起杜绝不安全行为;高层安全领导力安全指导维度的突出表现能够减少矿工服从性不安全行为;高层安全领导力个人素养维度的突出表现能够减少矿工参与性不安全行为;高层安全领导力能够通过企业安全氛围间接控制矿工不安全行为的发生。基于以上结果,从提高安全认知、加强个人素养、强化安全行为3方面提出煤矿高层安全领导力提升建议。