作为国民经济支柱产业的建筑业,面临着经济全球化、信息网络化及市场竞争等的挑战。目前,建筑施工企业的生产经营存在着高成本低效益的普遍现象,成本管理停留在节约控制的初级形态。作者认为改变这种状况的关键是突破建筑施工企业成本管理的传统模式。本文综合运用成本分析方法、价值网理论、协同学理论,提出了建筑施工企业价值成本链管理协同的成本管理新思路。论文基于成本效益的思想,从战略角度出发,对成本分析、成本管理两个邻域进行了价值角度地契合研究,分析了施工企业价值网结构、价值成本链管理、管理与过程协同的应用价值,提出了施工企业价值网成本分析方法,并在此基础上,实施了建筑施工企业价值成本链管理系统协同框架的构建及应用研究。该成本管理系统拓宽了成本管理的范畴,开辟了成本管理的新领域,提升了成本管理的信息化水平,为未来建筑施工企业成本管理发展的新方向指明了探索之路。本文在相关理论的研究基础上,有以下几个方面的新见解:1.运用价值网理论分析建筑施工企业成本,提出一种全新的成本分析新方法。2.价值成本链成为施工企业成本管理的对象,实现从成本节省到成本效益的成本管理观念的转变。3.基于价值网成本分析的基础上,构建建筑施工企业价值成本链管理系统协同框架,改变施工企业普遍存在的高成本、低效益和信息化水平低的现象。