随着环境问题在全球范围内受到越来越多的关注,全球可持续供应链管理变得日益复杂。一个企业的运营绩效以及良好声誉可能会因供应商的环保违规行为而大受影响。但是,由于供应商内部决策者对于环境管理问题的认知差异以及购买方与供应商之间的目标、风险差异等原因,供应商往往缺乏动力进行环保创新投入。对于供应商环保实践的关注也逐渐成为学术界的研究热点,但是大部分研究都在探讨购买方为什么关注供应商的环保实践、采取的具体措施以及这些措施对其自身绩效的影响等,而针对供应商参与环保创新动机的研究仍然处于探索阶段,未能充分解答如何推动供应商进行环保创新投入这一难题。通过对现有文献的梳理,本研究发现目前针对供应商环保实践动机的研究仍有以下研究不足。从内部来讲,现有研究发现决策者的环境管理认知显著影响其环保创新决策,但是忽略了决策者对外部利益相关者环保承诺的感知这一维度,而且不同维度的管理认知如何影响不同种类的环保创新决策还有待进一步探索;从外部来讲,与购买方之间的何种合同协调机制能最大化供应商环保创新投入并没有一致结论;除此之外,虽然现有文献强调了供应链合作有利于可持续供应链管理,但是却忽略了合作伙伴之间权力依赖关系的关键作用。基于此,本研究主要探讨以下三个研究问题:(1)供应商内部决策者的不同环境管理认知如何影响其渐进环保创新决策和突破环保创新决策?(2)供应商外部与购买方之间的合同协调机制如何影响其突破环保创新决策?(3)供应商与购买方之间的依赖关系如何影响上述内、外部因素与供应商环保创新决策之间的关系?为解答上述研究问题,本研究基于管理认知视角、委托代理理论以及资源依赖理论构建了供应商内部决策者的环境管理认知、外部与购买方之间的合同协调机制对其环保创新决策的影响被购买方与供应商之间依赖关系调节的理论模型,并据此提出研究假设。随后,运用基于情境的角色扮演实验以及离散选择实验方法设计了两个实验并通过大规模实证样本对假设进行检验。其中,第一个实验通过105个中国制造企业的中高层管理者的样本数据检验了内部决策者环境管理认知以及供应商-购买方依赖关系对其环保创新决策的影响;第二个实验通过677个中国制造企业的中高层管理者的样本数据(其中供应商主导情境218个样本,购买方主导情境232个样本,相互依赖情境227个样本)检验了不同依赖结构下各种合同协调机制对供应商进行环保创新决策的影响。基于检验结果,本文得出以下主要研究结论:第一,决策者采纳渐进和突破环保创新决策出于不同的环境管理认知动机。决策者采纳渐进环保创新主要是基于道德价值观驱动,而采纳突破环保创新则主要是基于逐利动机。第二,决策者对购买方环保承诺的感知会显著影响其渐进环保创新决策,而对突破环保创新决策的影响不显著。但是,决策者对购买方环保承诺的感知与其突破环保创新决策之间的关系被供应商依赖正向显著调节,而决策者对购买方环保承诺的感知与其渐进环保创新决策之间的关系被购买方依赖正向显著调节。第三,当供应商需要投入大量资金进行突破环保创新以满足购买方的环保要求时,购买方与供应商之间的成本分摊机制、收益共享机制以及长期合同机制都能够显著影响供应商的环保创新决策,但是每种机制推动供应商进行环保创新投入的有效性取决于供应商与购买方之间的依赖结构。本研究基于多理论视角探讨供应商环保创新决策机制,既填补了现有文献针对供应商环保创新动机研究不足的缺口,又为现有文献针对不同合同协调机制最大化环保创新投入有效性不一致的结论提供了一种合理的解释,同时还扩展了相关研究理论,丰富了可持续供应链管理领域的理论基础。除此之外,该研究的研究结果对国内外品牌企业推动供应商进行环保创新实践提供了丰富的管理启示,也为相关政策制定者提供了参考意见。