随着顾客需求个性化、多样化,经济全球化,产品更新节奏加快,竞争日趋激烈,企业所承受的竞争压力越来越大。未来的竞争将是基于时间的竞争,敏捷性将成为决定企业竞争实力的重要因素。面对复杂多变的市场环境,众多企业纷纷采取敏捷化战略(Agile Strategy),寻求在全球竞争中取得优胜。敏捷化战略是供应链管理(SCM)中的一个重要课题,也是降低企业成本,提高企业柔性及快速响应能力的重要手段,其重要性已得到学术界和企业界的一致认可。 在国家863计划CIMS主题资助的“浙江省块状经济区域网络化制造系统开发与应用”(项目编号:2002AA414070)项目的支撑下,本文对基于多agent的敏捷供应链的若干问题进行了比较深入的研究。 第一部分,归纳了敏捷供应链的产生背景;从敏捷供应链协作过程出发,分析了现有供应链在跨组织、跨边界的互操作和应用集成等方面面临的问题。 第二部分,给出了基于Agent的敏捷供应链的体系结构并介绍支撑这一体系结构的关键技术。 第三部分,鉴于敏捷供应链在宏观上强调工作流程的动态规划,而传统的工作流程大多是比较僵化,适用于那些事先定义好的流程,不能满足敏捷供应链的灵活性的要求,我们提出了面向敏捷供应链的支持动态建模的工作流框架;在此框架基础上,我们给出了以角色为驱动的工作流模型形式化描述;采用CPNWF—nets理论对该模型进行了可达性分析;最后给出了基于网格的工作流运行模式。 第四部分,在本章中,我们主要集中在敏捷供应链环境中工作流任务的安全问题上。从任务角度,对资源利用/管理和任务管理采用细粒度授权策略和执行机制,我们提出了工作流的子任务级授权服务体系(WFSAS,Workflow Subtask-Level Service Authorization),其中含有:子任务级授权变更、委托机制与节点策略协同完成的任务管理授权等主要内容。 第五部分,提出了一个QoS驱动的可视化调度框架,根据不同的用户类型,基于该框架设计并实现了两种方式的任务调度和QoS的可视化操控。定义了新的性能尺度:信用度和担保度,并建模一个集成QoS:综合效用率(Aggregate Utility Ratio);其次,根据不同类型的企业用户需求,提出了两种调度方法及其可视操纵框架;然后,通过四种性能尺度,有效地完成了用户和服务质量驱动下的调度机制间地交互;最后,提出了面向企业应用的后调度机制,专门用来处理已调度任务不能取得期望的QoS的情形。 第六部分,分析了GIS对物流系统的促进作用,面向物流系统的GIS面临的