从20世纪到21世纪初,全球发展环境发生了巨大的变化,科技飞速发展,社会高度进步,发明创造不断涌现,人类奥秘不断被探索。伴随着高速发展的节奏,人类也在不断地改变和提高自己,学习知识技能,锻炼社会适应能力,以应对越来越激烈的社会竞争。在这个过程中,每个个体都承受着不同程度的压力,成就越高,责任越大,压力也就越来越大。压力对于人体产生的身心健康不利影响,如抑郁、过劳死、跳楼等,在近几年的企业案例中已经屡见不鲜,同时带来的经济损害也比想象中厉害。英国、荷兰等国家每年因工作压力造成的损失占国民生产总值的10%。据世界卫生组织(WHO)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过2000亿美元。1993年国际劳工组织公布的一份调查显示：美国因工作压力而引发的经济索赔占全部职业病索赔的比例,由1980年的5%,上升到1990年的15%。根据美国压力协会的估计,美国的工作组中由于压力问题造成的员工缺勤、离职、旷工、劳动生产率下降、高血压、心脏病的医疗和经济索赔,以及人员替换等方面发生的费用年均2000-3000亿美元,这是为工作压力所付出的经济代价。这一数字超过了美国500家大公司税后利润的5倍。自2008年金融危机以后,经济发展不乐观,对各大经济体也带来较大范围的打击,在此环境下员工压力进一步加大,对员工压力的深入研究有利于降低外部环境给个人和组织带来的损失,以谋求企业在不利市场经济因素下的生存和发展。本文以G印刷公司为个案研究,在研读大量文献资料知识和历史研究基础上,论述企业组织变革——人员精简后员工压力的研究,从组织和个人层面阐述离职倾向的两个变量——沉默行为和工作压力的实证关联研究。通过使用SPSS16.0统计分析软件分析自变量沉默行为——工作压力——离职倾向的模型的相关关系。调查发现(1)沉默行为对离职倾向有显著影响；(2)沉默行为对工作压力有显著影响；(3)工作压力对离职倾向有显著影响；(4)工作压力在沉默行为和离职倾向之间的影响中起到中介作用。基于理论与文献研究、调研分析、案例调研等,提出四方面的对策,即从组织管理层面重视员工沉默行为,采取措施缓解员工工作压力,在组织内部营造公平氛围以及提高员工的心理资本。