本文主要对现阶段企业劳动关系预警进行了理论上的探讨，认为企业劳动关系预警建设对于企业的发展、竞争都有着十分重要的积极作用。企业劳动关系预警的主要目的是维护和调整企业劳动关系，预防乃至避免劳动争议的发生，从而建立稳定和谐的企业劳动关系。 文章主要对企业劳动关系预警的主体、管理制度、预警指标体系、预警信号体系、预警的主要内容以及预警的程序作了尝试性的分析和研究。其中企业人力资源管理部门主要通过劳动合同管理在企业劳动关系预警建设过程中扮演着日常管理主体的角色，对企业劳动关系预警进行协调、宣传、组织等日常工作，企业其他各级部门、企业工会、劳动争议调解委员会等相关预警主体在其中发挥着决策、支持等功能。 最后本文对当前完善企业劳动关系预警提出了相关的政策建议，认为企业劳动关系双方观念的改变、劳动合同管理制度的完善以及企业集体协商和集体合同制度、劳动争议调解制度的健全等工作为企业劳动关系预警建设提供了观念上和制度上准备。同时，还认为在企业的经营管理过程中，企业的管理创新，主要是观念创新、组织结构创新以及人力资源管理制度创新对企业劳动关系预警建设具有积极的促进作用。