随着我国国民经济的迅猛发展以及人民生活水平的不断提高，我国居民已从解决温饱的生活阶段步入了开始享受生活的小康阶段。生活质量的不断提高使人们从简单的住房需求逐步开始关注新开楼盘的质量、品牌、建筑品味和风格、住宅密度、周边环境、交通状况和物业管理水平等方面的信息。同时城镇化建设的推进和加快使我国房地产行业进入了一个飞速发展的时期。房地产行业竞争环境日趋激烈，这也为房地产企业发展提出了更高的要求。越来越多的房地产企业由原来的资源整合商，开始对房地产发展战略进行思考，获得土地的开发权已不再是开发商的唯一逐利点，选择差异化进行发展。如何细分市场、开发高品质的楼盘从而获得消费者的认可和提高品牌价值，成为当今房地产开发企业能够生存和博得市场竞争优先权的关键指标。　　内蒙古伊泰置业有限责任公司自2006年5月成立以来，经过多年发展，已经成为内蒙古地区及鄂尔多斯市房地产开发龙头企业；企业秉承“质量、品牌、效益”的开发理念，已经初步建立起区域的强势品牌及高端形象。随着业务的不断扩张，面对日益严峻的市场竞争，如何在集团中确立主业地位，实现可持续发展，如何着眼市场并对市场进行细分，提高市场竞争力，制定适应市场经济条件下的差异化竞争战略，避免同质化竞争中存在的问题，获得消费者认可和提高品牌知名度和品牌价值，并在行业中成为具有竞争力和影响力的房地产开发企业，选择差异化发展之路是伊泰置业公司在战略层面亟待回答及解决的问题。　　本文遵循实践与理论相结合的方法，首先对房地产行业发展进行详细解读剖析，其次对企业发展的背景及公司发展现状、现有战略以及实施过程中遇到的问题，进行系统性解读，明确了基于企业自身资源与能力为取得竞争优势走差异化竞争战略之路的方向定位。最后制定差异化竞争战略的路径，实施策略及具体保障措施，通过差异化竞争战略引导，使企业能够保持持续健康快速发展。