随着经济社会的快速发展,保安行业的发展也犹如春笋,对社会的重要性也越来越大,是绝大部分社会活动的安全基础和保障。但保安行业由于行业的特殊性,在发展的过程中遇到了很多问题,其中一个普遍的问题就是基层保安队员的流失很高,这一问题也受物业行业的影响,不仅仅是保安队员,其他保洁员等流失都很高。这一问题直接影响保安行业的整体发展的一个焦点问题,所以,为什么保安行业的基层员工会有如此高的流失,怎么又能有效的降低保安队员的高流失是保安公司乃至整个保安行业都必须思考并去努力解决的问题。本文是以A保安公司的为例,先收集梳理国内外关于员工流失的文献,在国内外的相关理论基础上,采取理论和实际相结合的方式,通过采访调查结合A保安公司的员工流失现状,找出高流失的原因,并根据原因来提出有效降低保安队员高流失的措施。在保安队员高流失的原因中,从三方面入手,行业因素、企业因素以及个人因素。行业因素属于一个大环境,上海的经济发展水平很高,吸引全国各地的人员来打工,包括落后地区的农村劳动力,这些落后地区的劳动力,社会意识普遍落后,这也是造成人员流失的重要原因。从企业因素方面,A保安公司在全国都有分公司,但没有合适自身以及专业的管理方式,而且每个分公司鉴于不用程度的经济发展水平,项目发展也有很大的差距,绩效考评、激励制度、薪酬制度都无法适应所有员工。个人因素方面,大部分的员工受教育程度不高,年龄偏大或偏小,对流失都有很大的影响。为了有效降低保安行业的保安员工流失,结合A保安公司的实际情况,在相关文献理论的指导下,改善有效的考评机制,培训方案,奖惩制度薪酬方案,注重员工的职业发展,全方面来提高员工的自身发展等,不仅需要降低员工的流失,也要同时实现企业以及员工的可持续发展。本文以A保安公司为研究对象,研究其保安人员的流失问题,不仅解决A保安公司的自身问题,也为保安行业的发展提供借鉴之处。