心理学文献指出,个人经历对个人决策的影响大于书籍或教育。近年,学者们聚焦于管理者早年经历的研究,科技发展迅猛和市场竞争颠覆加剧了传统职业发展路径,在扁平化和精简化的组织结构使得向上竞争越发激烈的今天,CEO作为公司最具影响力的决策者之一,其管理风格的异质性有一部分至少反映了职业经历和个人生活的差异。利润最大化观点认为企业的根本目的在于合理追求经济利益最大化,而利益相关者理论则指出企业在追求利润的同时还应当平衡各方利益相关者的利益需求。国内外对企业社会责任的研究由来已久,一种解释颇具影响力:认为企业承担社会责任是为了谋求经济动机、或者契合社会规范而有意识的采取的“利己”行动。已有学者的研究指出了企业履行社会责任的纯粹“利他”动机:慈善捐赠行为更多地源于“移情”而产生的无意识发生。本文将CEO早期职业晋升经历与企业社会责任承担联系起来,试图探索二者的关系。本文选取2010—2016年在沪、深A股上市公司样本:通过手工收集CEO的简历,提炼CEO职业晋升轨迹数据,并使用和讯网对上市公司社会责任报告的评分计量企业承担社会责任情况,实证检验了CEO晋升经历对企业社会责任承担的影响。结果表明:（1）CEO早期晋升经历对企业社会责任承担有显著影响:晋升越快的CEO其所在企业会承担更多的企业社会责任。（2）CEO的整体晋升经历对企业社会责任承担的影响占主导作用,相比之下,细分的各个岗位阶段的晋升并无显著影响。（3）CEO在其职业晋升过程中,遭遇了职业生涯高原会对其心理造成挫伤,从而影响其后期决策,在本文中表现为对比之下经历过职业生涯高原的CEO会更少地承担企业社会责任。（4）CEO晋升经历与企业社会责任承担的关系因是否是家族企业而异。非家族企业中,CEO晋升经历与企业社会责任承担的关系更为显著。（5）晋升经历越快的CEO其所在企业在职消费越低,一定程度上说明了其履行社会责任是一种“严于律己,宽于待人”的纯粹利他行为。本文的研究成果主要有以下贡献:（1）丰富了CEO特质性经历背景对CEO行为影响的学术成果,拓宽了CEO特质及企业社会责任的研究视角。（2）本文尝试借鉴相关现有结论对企业CEO进行类比讨论,是心理学理论应用至经济学的一次跨学科理论交叉应用尝试。（3）启示企业重视CEO心理特征和个性特征对决策行为的影响,增强管理者的社会责任意识,对CEO选聘起到了一定的建议和启示作用,更有利于缓解公司代理问题、完善公司治理结构。（4）在企业社会责任的研究中,加入职业晋升经历这一特征,有利于推动企业社会责任的积极性,帮助企业提高企业社会责任意识,促进打造更好的企业社会责任氛围,引导建立健全积极履行企业社会责任的企业文化。