随着我国社会经济可持续、健康、长足的发展,我国在互联网基础设施方面投入了大量的资金和先进的技术,这不仅保障了我国网络环境的安全稳定性,也是我国互联网企业能够迅猛发展的基石。哔哩哔哩创建于2009年6月26日,2018年3月28日成功上市,其最大特色是实时评论的功能,即弹幕,这一虚拟部落式的视频观看方式获得了广大年轻群体的认可和喜爱。哔哩哔哩现主营业务有游戏板块、直播及增值业务和广告板块三大类。本文在借鉴国内外市场竞争理论研究和实践探索成果的基础上,运用PEST以及五力模型分别分析了哔哩哔哩市场竞争的宏观环境和微观环境,运用SWOT分析了其自身所具有的优势与劣势、所面临的机遇与挑战,用BCG模型探讨了其现有的主要产品和服务,进而提出了哔哩哔哩的市场竞争战略及实施策略。主要结论有:(1)哔哩哔哩市场竞争战略的制定与实施必须对自身内部和外部竞争环境进行综合分析,首先应对自我进行清晰地认知和准确定位。同时,哔哩哔哩提升市场竞争力在关注自身和竞争对手之际,还应从现有消费者和潜在消费者入手,以避免陷入盲目竞争而迷失自我;(2)我国经济和科学技术长期以来的可持续发展及和谐稳定的政治社会环境,使得我国视频网站行业发展蓬勃,并呈现出细分化、增长性和周期性等特点。哔哩哔哩的发展具有高渗透、原创性、衍生强的特点,但在行业内发展中仍面临生产高质量视频和实现快速生产、吸引广告投入的同时缓解用户情绪、互联网冲击下传统媒体设备寻求转型变革、网络视频行业壁垒更为普遍和不断提高等严峻挑战;(3)哔哩哔哩具有用户黏性高、优质内容多、版权费用相对较低、广告投放少、变现渠道多的优势,但同时也存在增值业务单一、合规标准较高、内部审查薄弱、社群管理困难的劣势;既存在相关产业升温、资本市场看好、合作市场广泛、技术水平提高的发展机遇,也面临用户需求提高、同行竞争激烈、监管力度加大的挑战;(4)哔哩哔哩的游戏、直播和广告为其明星型业务,会员类产品为其金牛型业务,UGC内容类的各项产品为其问题型业务,而实物周边类产品为其瘦狗型业务;(5)哔哩哔哩应选择差异化的市场竞争战略,并通过产品差异化、市场差异化、服务差异化、渠道差异化、用户差异化、管理差异化和生态差异化等策略来得以实现。