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随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧,中小型制造企业面临着前所未有的机遇,同时也面临着挑战。当前,物流管理被认为是企业继降低物质消耗和提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。因此,提高企业物流管理水平,降低企业物流成本,进而提升企业的核心竞争力,成为中小型制造企业抓住机遇、迎接挑战,取得市场竞争中有利地位的重要途径之一。 本论文在深入分析我国中小型制造企业自身特点和物流管理现状的基础上,利用企业宏模型指导下的节点-网络模型和销售物流建模,对中小型制造企业的生产物流和销售物流进行了定性分析和定量建模,并给出了物流管理模型。以模型为指导,从供应链整体出发,对中小型制造企业物流进行了分析,给出了整体物流信息化解决方案。最后以广西某粮油食品有限公司为例,对其物流管理现状进行了分析研究,并给出详细解决方案,包括再造物流业务流程、物流管理系统的设计以及企业信息编码方法的研究等。论文的主要成果及创新处有以下几点: (1)在研究企业作为系统的共性基础上,提出了一种制造业通用的企业宏模型,它不仅可以作为分析企业活动的基础,还可以扩展深化到具体的行业企业,比如制造型企业的活动分析及长远规划,具有很好的面向对象性和可扩展性。 (2)以企业宏模型为指导,提出了一种分析企业生产物流活动的节点-网络模型,描述了网络环境下的企业物流系统,通过对物流节点的参数化分析,实现了物流系统的定量分析。 (3)将中小制造企业内部物流流经的各个环节(部门)作为企业内部供应链的一部分进行分析考虑,给出了其物流信息化解决方案,如业务流程重组、构建完善的物流管理系统等,并对销售管理模块进行了详细设计与实现。 (4)对企业信息编码展开了深入研究,在层群码分类编码方法的基础上,提出了一种新的编码方法-柔性层群码分类编码方法,并在案例企业中得到良好应用。