上世纪末期到本世纪初期，以城市为生存土壤，广播电视报曾红极一时。近年，随着新媒体的快速发展，广播电视报已经风光不再。分析原因，一个重要因素便是广播电视报没有顺应环境和时代变迁而及时进行自我调整与适应；没有对自身重新加以定位，做好报纸的转型策略。本文基于唐山广播电视报的现状，通过整理和分析有关文献数据资料，在新媒体发展形势下对城市广播电视报如何进行重新自我定位以及进行相关转型策略进行探讨。首先，从唐山广播电视报所遭遇到的困境出发，针对唐山广播电视报的现状提出重新定位，给出转型意见，将报纸的内容定位从视听指南转换成生活指南。接下来，将参照唐山广播电视报基本运作规律来给出目前走出困境所需要的转型策略，第一大策略是：面对现实，延伸原有策略，维系原有市场。第二大策略是：以资本为核心，多元化运作，支持报业发展。第三大策略是：以内容为核心，拓展品牌，全媒体分发。文章总结了以往全国范围的广播电视报发展教训与经验，不断借鉴非广播电视报纸媒报纸的有益经验，提出广播电视报转型策略，从而得出可行性操作方法与思路。给出的意见与建议措施具有实用性、指导性，可以为我国目前这类边缘媒体作出发展指导。