随着我国居民收入水平整体提升及消费观念意识的转变,社会公众的风险和保险意识在逐步提升,人们更加重视风险管理,保险消费意愿不断增强,国内保险行业市场规模不断扩大,随之财产保险从业企业数量不断增加,在此背景下T保险宁波分公司面临的外部竞争持续加剧、险种同质化现象严重、产品创新性不足,经营渠道结构不合理等问题,使得T保险宁波分公司当前业务发展面临较大困境。本文作者按“提出问题——分析问题——解决问题”的基本思路,以相关营销理论为基础,通过分析T保险宁波分公司财产保险业务现状及可能面临的问题,对T保险宁波分公司财产保险业务市场环境进行分析,包括基于PEST理论和波特五力竞争模型对T公司产险业务营销外部环境具体分析,并收集整理了大量宁波地区财产保险行业数据,横向对比T保险宁波分公司与行业平均水平、人保产险宁波分公司、平安产险宁波分公司,国寿财产险宁波分公司的发展差异和产品结构差异;并以2011-2018年期间T保险宁波分公司的经营数据为基础,深入剖析T公司在营销渠道结构、经营状况、业务定价和组织能力上的具体内部微观环境,找到存在的具体问题;然后利用SWOT分析对T保险宁波分公司的营销环境进行综合评价,并对公司产险业务发展面临的内部优劣势及外部机遇挑战做深入剖析,明确营销策略优化基本思路,即结合当前T保险宁波分公司财产保险业务营销环境及存在问题确定扩张型竞争营销战略类型,并在该战略指导下,基于4P理论提出T保险宁波分公司财产保险业务营销产品优化策略、价格优化策略、渠道优化策略及促销优化策略;并为保障T保险宁波分公司财产保险业务营销优化策略的落地实施,结合T保险宁波分公司实际情况,从制定完善配套措施、强化方案落实督导、加大销售队伍培训及建立科学合理的业务考核评估机制等方面给出具体保障措施。通过本文的研究,不仅充实了宁波地区关于财产保险市场营销案例的研究,也为今后T保险宁波分公司产险业务发展及增强行业竞争力提供了参考意见。