2005年河南奥斯卡院线入驻西安后,拉开了外来院线抢占西安电影市场的序幕。西安本土长安院线的发展却萎靡不前,由于资金缺乏、牵动层面广等原因,旗下众多影院的重建翻新工作一直被搁置,而影院硬件设备落后、经营思路陈旧等问题,使西安本土影院在面对外来影院的票房竞争上频频落败。直到2010年西安曲江影视集团联合长安院线,推动长安院线的转企改制,并更名为西安曲江长安院线。截止到2013年年底,西安曲江长安院线旗下西安曲江国际影城大雁塔店和临潼店已开业,改造中的曲江西北国际影城也将在2014年年中正式开业。重整旗鼓后西安本土院线能否在外来院线的激烈竞争当中占有一席之地,又该如何利用本土资源优势传播本土院线品牌,是西安曲江长安院线首先要面对的问题。让观众通过在电影院的体验过程认同院线品牌与消费者通过体验产品认同企业品牌的模式大致相同,通过连锁影院的建立和品牌传播,让受众对院线品牌认同。而西安曲江国际影城这三家影院设立的初衷就是做大、做强、做繁荣西安电影市场,并肩负着振兴和恢复长安院线的使命。本文研究的对象是西安曲江长安院线的品牌传播,梳理了院线制的改革影响下的西安院线和影院的发展历程,在我国经济、政治体制发展的情况下,西安电影市场发展的势头良好,引得外来院线争相入驻。作为西安本土的西安曲江长安院线本身就有独特的品牌传播优势,再对比全国第一大院线——万达院线,北京本土院线——北京新影联院线,这些院线对西安曲江长安院线的品牌传播提供了一些可用经验和借鉴,曲江新区内两家外来院线的影院,西安耀莱成龙国际影城和西安太平洋电影城的影院的经营及品牌传播也为西安本土影院未来的发展提供了一定的借鉴作用。论文通过对西安曲江长安院线及旗下影院的经营发展,与品牌传播优势进行的剖析,并结合其它相关院线和影院的对比,总结出适合西安曲江长安院线的品牌经营与发展策略,希望可以重振西安本土院线品牌。