农业是国民经济的基础产业，种子又是制约农业生产最重要的因素。制种企业发展的成功与否关系到百姓的生存、国家的兴亡，也是我国历届政府制定方针政策时关注的重中之重。随着我国种业步入市场化阶段，数量众多的制种企业在有限的市场容量中面临激烈的竞争，同时跨国种业公司的参与凭借其雄厚的资金、技术优势，更是对本土制种企业形成冲击。如何在残酷的市场竞争中立于不败之地，成为我国制种企业必须思考的问题。本文以我国种业发展的历史沿革及随之形成的行业特点为起点，选取隆平高科、敦煌种业、丰乐种业、万向德农、登海种业和奥瑞金种业这六家有代表性的上市制种企业，采取归纳法、演绎法和案例分析法，从财务的角度对制种企业的经营现状及其成因进行剖析，从而锁定种业经营过程中面临的重大风险，据此提出制种企业存货控制重点及控制措施，旨在为广大制种企业的内部控制提供参考。本文对于存货控制措施的研究，以存货流转环节的先后顺序，逐一分析各环节所面临的风险类别，提出控制重点，并阐述具体的控制措施。此外，存货控制的效果依赖于特定的控制环境，为了达到存货控制的预期效果，制种企业应当采取相关措施对控制环境加以改善。