为了提高装备制造业的创新能力,国家在政策上持续加强对装备制造业的扶持力度,不断加大对装备科研项目的资金投入,并提出了“预先研究先行”的重要指导原则。预先研究是装备科研的基础,为响应国家号召,各军工企业投入大量人力、物力、财力加速开展预研项目研究,以满足国家武器装备发展的建设要求。目前许多军工企业在进行预研项目管理时,缺乏一套系统、科学的项目评价体系,对预研项目的评价大多采用主观评价,缺乏可量化的项目综合评价方法,且评价工作大多集中在项目的立项申报评估和项目的验收评估。由于缺乏行之有效的预研项目评价方法,使我国军工企业的预研项目管理难度日益增大,因此,建立一套科学有效的预研项目评价机制是必要而紧迫的。为提高军工企业的预研项目管理水平和项目评价质量,本文从全生命周期管理的角度出发,对预研项目开展全生命周期评价研究。首先,本文明确了预研项目的全生命周期,并梳理了项目各阶段的主要工作内容,分析出影响各阶段工作的关键因素,从而建立了预研项目全生命周期评价体系。其中一级指标层包括10个评价指标,二级指标层包括25个具体的评价指标。其次,本文构建了预研项目的模糊综合评价模型。运用层次分析法确定评价体系各指标权重,然后运用模糊综合评价法对项目进行综合评价,实现了将预研项目的定性描述指标量化处理。最后,本文选取了某预研项目进行实证研究,运用建立的预研项目全生命周期评价模型对该项目开展评价,根据所得到的评价结果验证了该评价模型的科学性和可操作性。同时通过对该项目评价结果进行分析,提出提高预研项目管理水平的改进措施,为后续其他预研项目的开展提供参考。