近年来，在我国工程建设领域，如何将投入的资金在项目中合理的分配，使这些项目能够以最经济的方式获得最大的经济效益和社会效益，是当前亟待解决的核心问题之一。虽然目前，我们已经建立了全过程造价管理的理念，认识到全过程造价管理的必要性，但在全过程造价控制中仍存在许多问题，影响了全过程造价管理的效果。究其根源，是没有重视甚至是忽略了全过程造价管理过程中的界面管理。为此，开展对建设项目全过程造价的界面管理研究成为当务之急。本文首先对全过程造价管理、全过程造价界面管理的含义进行了定义，并介绍了界面的基本理论，即界面的特性和分类，界面矛盾的形成与发展规律等。在此基础上探讨了针对界面矛盾的创立期、分歧期、磨合期、平稳期和危机期等各阶段的界面管理对策。在结合界面管理理论和全过程造价管理理论的基础上，建立了全过程造价管理的界面系统。并从宏观和微观两方面分析全过程造价管理的界面障碍和原因。通过分析在全过程造价管理过程中界面矛盾的形成及原因。探讨造价管理阶段性脱节现象的本质。提出针对性的解决方法和措施。它包括：加强项目集成管理思想，建立协调机制，模糊控制，加强合同管理，充分利用信息技术等。文章最后研究了如何评价建设项目的全过程造价界面管理水平。提出基于层次分析法的建设项目全过程造价界面管理的指标递阶层次结构，以分析在不同环境、不同情况下各指标的相对重要性，为管理决策提供帮助。运用灰色系统理论和模糊数学方法，设计出全过程造价界面管理水平评价的灰色聚类方法，以测度全过程造价界面管理水平。本文研究成果对我国建设项目全过程造价管理，特别是对目前建设项目各阶段的造价管理不能很好地衔接，出现阶段性脱节现象，具有一定的指导意义，但如何将理论真正用于建设项目全过程造价管理实践还需要进一步深入的实证研究。