随着科学技术迅猛发展,新材料产品升级与换代步伐加快。但是新材料开发基础薄弱,大型材料企业创新能力差,导致关键新材料保障能力不足;硬面材料是近年来新发展起来的一种新材料,但由于产学研用相互脱节、硬面材料产业链短等问题,目前硬面材料产业发展模式并不完善;同时硬面材料产业还存在缺乏统筹规划、无产业相关政策引导、研发投入少、基础管理工作薄弱等问题。在这个大背景下研究公司硬面材料的发展战略具有重要的意义。本文以湖南株洲博大硬面材料公司(以下简称株洲博大公司)为研究对象,通过对公司目前所处的现状进行具体分析研究,了解了行业所处环境现状以及发展情况。同时对株洲博大公司及其运营情况探讨基础上,研究了该公司的发展战略。论文首先阐述了研究背景和意义、理论基础与文献综述、研究思路和内容;其次,运用PEST方法、波特五力模型对公司发展内外环境进行了分析;在此研究的基础上,对公司的发展战略设计思路与目标进行分析,结合实际情况设计了公司发展战略方案,具体是稳定增长型战略;接下来针对株洲博大公司发展路径选择进行研究,主要是通过公司层发展战略、业务层发展战略、职能层发展战略来实现;最后,同时针对公司发展战略实施提出了相关的流程以及发展战略实施的保障措施。并针对株洲博大公司发展战略实施进行具体的效果预测评价。本文研究为加快发展壮大我国战略性新兴产业,培育经济新动能,推动产业迈向中高端水平具有指导作用。因此,本研究成果不仅具有较强的理论意义和实践意义,而且研究成果对硬面材料同行业的发展与管理水平提高具有重要作用和借鉴价值。