随着社会经济的飞速发展,铁路货运代理企业(以下称货代业),经过几年的经营,虽然已经在努力向物流行业靠拢,但只是现代物流发展的初级形态。大部分货代企业的经营远远不能适应当前市场经济发展的要求。随着WTO的逐步深入,来自国内、国际的竞争越来越激烈,也更突显其存在的一系列问题。从铁路货代业目前开展的物流服务情况来看,铁路货代业对如何拓展现代物流还没有一个系统的、长远的发展规划,资源没有得到有效的整合和很好的利用,铁路货代业的发展还有很大的空间和潜力。为此,迫切需要针对铁路货代企业的实际,运用系统论方法和现代物流理论进行具有现实意义的研究,为铁路货代企业向第三方物流企业发展提供决策依据。 本文研究了中外物流及现代物流的发展理论,讨论了第三方物流的内涵、意义、作用以及企业优势。采取SWOT的方式分析了铁路货代业向现代物流发展的可行性。在研究西部物流资源特点的前提下,提出了为客户提供全方位综合物流服务的发展方向和发展模式。阐述了西部铁路货代业向现代物流发展的战略定位、规划和实施要点,以解决西部铁路物流资源的优化配置的问题。由于受主客观条件的限制,铁路货代业向第三方物流的发展必然是“渐进发展”的方式,提出了内部扩张和外部联盟为主的几种具体运作模式,以及不同时期具体运作模式的选择方式,试图为铁路货代业向第三方物流发展提供可以参考的形式,以利于铁路货代业的长远发展,增强其在市场中的核心竞争能力。 本文引用了大量的数据,借用了图形、表格等辅助手段,采用了个案研究法、比较研究法、内容分析法,以理论分析和实例研究相结合的分析框架,针对兰州铁路局货代业设想实例,提出了具体规划方案,对西部铁路货代业如何根据自身情况有步骤地向第三方物流发展进行了有益的探索。论文结合兰州铁路局和货代企业的实际状况,进行了优劣势以及市场分析,为兰局货代业向第三方物流发展起步时期确定了以内部扩张模式为主的切入点,制定了实施发展战略的具体整合策略,以及铁路货代企业的近期、中期及远景发展规划。