工程项目，特别是大型建设工程项目，是一个复杂的系统工程，其实施过程本身是一个充满风险的过程。现代项目管理与传统项目管理的不同之一是开始引入了风险管理技术。风险管理强调对项目目标的主动及时控制,对建设过程中遭遇的风险或干扰因素进行识别，分析和评价，以此进行风险决策，以做到防忠于未然或避免和减少损失。而投资风险非常引人瞩目，特别是实施阶段，它体现为项目造价提高等投资风险。 本文试图从业主的角度出发构造一个大型建设工程项目在实施阶段投资风险的模型，在模糊数学及模糊评价技术的基础上得出一个有力的分析框架。指出了大型建设工程项目风险管理的意义和一般过程；基于生产函数理论和因果分析图，给出建设工程实施阶段投资风险的尝试性的风险系统模型；运用模糊综合评价技术对给出的风险系统模型给出评价解决的办法；最后运用案例说明了模糊评价的过程，并从而确立各指标的权重体系，也在实践中进一步检验了模型的有效性。