伴随着经济持续高速增长,中国航空航天产品市场迅速成长,建立强大高效的航空制造业,不仅具有重要的政治意义,也是保持经济持续发展,实现结构高级化的重要支撑点。实现中国航空制造业的快速发展,降低成本、减少浪费,提高生产效率,优化生产流程,提高其综合竞争力,正是本文研究的意义所在。本文在精益生产理论的指导下,运用排序理论对航空制造企业生产作业进行优化研究,并结合A航空制造企业的具体实例建立排序模型,对该企业某厂的生产产品流程进行了优化。由此将论文分为了五部分,第一部分是绪论,主要介绍了本文选题背景及意义;第二部分是对精益生产思想的理论概述;第三部分是对航空制造企业产品和生产流程的介绍;第四部分简单介绍了排序理论,并结合具体实例建立模型,进行优化并得出结果;第五部分是总结和展望,对本文写作的内容进行总结的基础上,分析了本文写作的不足和未来可以继续研究的地方。希望能够通过此研究的运用提高航空制造企业的生产效率,增强企业的竞争力,为航空制造企业迈向新的辉煌提供一些帮助。