随着科学技术的进步、现代化水平的不断提高,设备在门业制造企业中地位的重要性日益明显,在门类产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设备管理的重要性。传统的门业制造企业设备管理模式已经不能适应企业发展的需求,运用合适的管理模式开展设备管理工作,保证设备的正常运转和取得良好的设备投资效果是非常重要的。本文将围绕门业制造企业设备管理进行一些探索和研究。本文首先介绍了论文的研究背景和意义,分析了设备管理在企业管理中日益重要的地位以及国内外设备管理理论的研究现状和发展趋势。其次,在分析了门业制造企业的多品种、小批量生产模式特点和该生产模式对设备管理的要求以及其设备管理现状的基础上,提出一种门业制造企业基于集成维护的设备管理模式,通过阐述该模式的概念模型,对基于集成维护的设备管理模式的特征进行概括;建立了该模式的总体框架并论述了其主要体系组成。再次,在基于集成维护的门业制造型企业设备管理模式研究的基础上,论文对门业制造企业设备管理模式的基于TPM和RCM集成的设备维护方法和设备柔性维护决策的方法进行了研究。最后,基于上述的研究分析,本文对重庆某门业公司的设备管理现状进行分析,将文中提出的设备管理模式以及管理方法应用于企业设备管理实践中,并设计了一套针对该门业公司的设备管理系统,建立了该系统的功能体系结构,取得了良好的应用效果。