随着我国会展业的快速发展,国内会展场馆建设规模不断扩大。但是,近年来相当一部分会展场馆使用率下降,盈利水平降低,并不断由二三线城市向一线城市扩散。根据中国会展经济研究会统计委员会的统计,北京、上海、广州三大一线城市2014年办展数量只比2013年增长5%,展出面积只增长3%。同时,以2011-2014年全国被调研城市为基准,追踪这些城市近几年的办展情况和场地使用率变化,发现近几年全国办展数量呈下降趋势,并且情况还在恶化,暴露出我国众多会展场馆的运营出现了较大的问题。如何选择适合自身的运营模式成为近年来国内会展场馆行业性的热点问题。从对相关文献的检索知,学术界有关会展场馆运营模式的研究相对滞后,成果较少。会展场馆运营存在的诸多问题,严重制约了各地会展业的壮大和发展,影响了会展业创造良好经济效益和社会效益的实现。本文以会展场馆的发展为背景,以厦门国际会展中心运营模式的选择过程为案例,运用SWOT分析和波特五力模型为分析工具,探讨会展场馆的运营模式选择需注意的问题。并对厦门国际会展中心运营模式的实施和发展提出建议,以期为国内会展场馆的运营模式选择和实施提供有益参考。本研究采用的研究方法有文献资料法、实地调研法、比较分析法、SWOT分析法、波特五力模型分析法、案例分析法等。从理论分析和案例分析两个方面来研究会展场馆的运营模式。理论分析部分对会展场馆、会展业等概念进行介绍,并对会展场馆的各种运营模式进行探讨。案例研究部分,对我国目前的会展场馆发展现状进行案例分析,并具体分析和比较国际知名会展场馆的先进运营模式的特点和优劣势。结合厦门国际会展中心运营模式的选择过程的案例分析,提出会展场馆运营模式的选择依据和实施建议。本文采用章节式结构,分为基础篇（第一章绪论）,概述了本文的选题背景、研究目的和意义、研究方法、研究框架以及技术路径。理论篇（第二章会展场馆发展历史、类型及我国会展场馆发展现状）,阐述了会展业和会展场馆基础概念、会展场馆管理的内容以及我国会展场馆的发展现状。分析篇（第三章国内外会展场馆的主要运营模式,第四章厦门国际会展中心运营发展状况）,首先以德国法兰克福会展中心、广东琶洲国际会展中心、香港国际会展中心的运营模式为例,分析总结出不同运营模式的形成背景和优劣势。其次应用SWOT分析方法详细分析厦门国际会展中心的运营现状。应用篇（第五章厦门国际会展中心运营模式的选择）,以前几章的分析为基础,运用五力模型进一步分析影响厦门国际会展中心运营模式选择的各种因素,提出了会展中心运营模式选择的依据和实施建议。总结篇（第六章结论与展望）,对关于会展场馆运营模式选择方面的研究成果进行总结,分析研究的不足及其原因,并指出未来的研究方向,最后以厦门国际会展中心为例对其运营模式的发展提出建议。