中小房地产企业是我国房地产行业的重要构成部分,更是保障我国房地产行业健康发展的核心基础,因此对于中小房地产企业而言,就必须要找准自身发展方向,制定科学发展战略,进而实现可持续发展。A房地产公司是一家典型的中小型房地产公司,本文在研究过程中就以A房地产开发公司为例,对该企业发展战略进行了分析。首先,通过PEST模型对企业政治、法律环境、经济环境、社会、文化环境、技术环境加以分析;其次,使用五力模型对企业行业环境进行分析,主要包括供应商议价能力分析、替代品的威胁分析、潜在进入者分析以及行业竞争对手分析。之后又使用SWOT分析法对A房地产公司优势、劣势、机会以及挑战进行了研究。在使用以上方法进行分析基础上提出了 A房地产公司的发展战略,A房地产公司在今后发展过程当中,应当将稳定发展战略作为自身的主要发展方向,并在此基础上结合房地产市场行业实际变化情况,不断提升自身综合实力进而实现自身发展战略目标。最后,提出了几点A房地产公司发展战略的实施策略,包括打造良好企业文化、优化企业组织架构、积极实施人才战略、加强品牌战略实施、提升自身融资能力以及提高自身营销能力。希望通过本文研究能够对A房地产开发公司今后健康发展起到帮助。