【摘 要】
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随着中国经济步上了快速发展的轨道,国内连锁零售业也是搭上了这班顺风车,但快速的发展也暴露了一些弊病,如何有效选取采购供应商就是其中一个非常显目的问题。目前关于连锁零售业采购供应商评价选择的研究还不够深入,尤其是连锁零售业基于采购成本和服务水平两大要素条件下的供应商选择、选择中考虑各企业采购量分配及后续管理问题的研究十分缺乏。因此,进一步地探究连锁零售业采购供应商的评价选择具有一定的必要性。本文首先
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随着中国经济步上了快速发展的轨道,国内连锁零售业也是搭上了这班顺风车,但快速的发展也暴露了一些弊病,如何有效选取采购供应商就是其中一个非常显目的问题。目前关于连锁零售业采购供应商评价选择的研究还不够深入,尤其是连锁零售业基于采购成本和服务水平两大要素条件下的供应商选择、选择中考虑各企业采购量分配及后续管理问题的研究十分缺乏。因此,进一步地探究连锁零售业采购供应商的评价选择具有一定的必要性。本文首先介绍连锁零售业的供应链管理以及采购成本管理相关理论,探讨国内外连锁零售业采购供应商管理现状,接着对比分析
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