包头机场作为一个中小型支线机场到底需不需要战略?由于包头机场公司一直没有发展战略,缺乏清晰的发展目标和方向,处于干一年算一年的状态。这种状态对于一个企业而言是非常不利的,缺少一个统一的纲领性的指导方针会令企业的发展和决策暴露出短视的缺陷,无法凝聚全企业的资源(资金、条件、员工、管理)去努力实现某一或某些经营目标。为扭转这一局面,使包头机场进入科学发展的轨道,必须确立适合包头机场自身条件的长期发展战略。本文通过对包头机场发展历程进行回顾和剖析,结合包头机场的内外部发展战略环境和发展条件分析,明晰自身的优劣势和外部的机遇与威胁,从而找准发展方向,为进一步制定包头机场发展战略,促进包头机场持续健康发展提供新的思路和参考。通过分析和归纳,包头机场的战略定位是建成国内中型机场,内蒙民航机场集团旗下的重要支柱型机场,草原钢城包头对外开放、社会经济发展的重要窗口。坚持专业化、科学化、经济节约化发展模式,打造国内同层级机场中功能合理、运行高效、环境协调、具有浓郁民族特色、景色宜人的山水花园机场。愿景是国内管理先进、服务一流的中型机场;在机场安全、运营、管理等方面比肩呼和浩特白塔国际机场,成为内蒙机场集团成员机场中的领跑者。使命是展示包头市文明形象,为旅客提供优质、满意、便捷的空港服务,成为地区经济社会发展的强劲发动机。