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本文详细阐述了供应链、集成化供应链管理和采购管理的基础理论。在结合整车制造企业竞争的现状、现代轿车制造业供应链的特点和轿车制造业传统采购模式弊病的基础上，论述了现代轿车业的发展必然需要全新的采购管理理念与之相适应。 文章以整车制造企业的采购管理体系为基础，重点从战略、战术两个层面出发研究整车制造企业的采购管理模式。战略层次上加强供应链合作伙伴关系的确认，加强网络化制造资源的集成；战术层面上介绍了基于集成化供应链的采购管理运作模型，加强采购控制的措施。 采购管理模式运作方面介绍了整车企业支持产品创新的供应商管理和一般物资管理平台系统的应用，及其新型的采购管理模式在上海大众汽车有限公司取得的成效。