随着全球经济开放程度愈发深化,企业所面临的市场环境愈发复杂多变,原先依靠企业自身资源所形成的竞争优势已无法支撑企业的进一步发展,因此企业需要跳出自身局限,积极与外部企业建立合作关系,以保持企业的竞争优势,也可通过与其他企业建立网络以获取本企业发展所需要的信息、知识等资源,并使得企业发展的风险降低,最终实现其自身的长久经营。在这个过程中,企业间的边界不断模糊,企业之间因合作建立的信任关系使得创新在网络间逐渐扩散,其发展的创新战略已从单纯的依靠内部投入进行创新转变为以网络为基础获取资源、信息等方式开展创新活动,进而提升企业的竞争力,实现企业的不间断发展。在这个过程中,董事兼任成为企业积极向外拓展的方式之一。近些年学者将社会网络分析运用于企业间的各种网络,包括连锁董事网络,因此形成了以社会资本理论和社会网络理论为基础的连锁董事网络分析框架。目前我国经济正处于转型期,通过经济发展来提升我国综合国力的关键在于实现制造业的转化升级,实现由制造大国到制造强国和更进一步实现“中国智造”的目标。这需要我国更加认真的实施创新驱动发展战略,也要求制造业企业从自身出发建立属于自身的创新模式。因此,本研究在相关文献的回顾和总结的基础上,将连锁董事网络划分为网络中心度和结构洞指数维度,构建网络视角下连锁董事网络、创新投入、企业绩效关系的整合性分析框架,并以2014—2017年间594家浙江省上市制造业企业作为实证样本构建浙江省区域内的连锁董事网络,本文通过对其相关构成指标的分析,有利于企业根据这些指标有目的性的提升企业绩效,同时引导管理者重视企业连锁董事网络与企业绩效的关系问题。本文的主要创新之处是构建了“连锁董事网络—创新投入—企业绩效”的关系作用模式,并用实证的方法来进行相关验证,同时本文将连锁董事网络划分为网络中心度和结构洞,力求全面刻画连锁董事网络的现实情况,并采用托宾Q值来衡量企业绩效,具有稳定性和代表性。本文利用Ucinet6.0对连锁董事网络进行描述性分析,结果显示浙江省制造业上市公司连锁董事网络在2014—2017年间大体呈现以网络中心为核心向外放射式发展的团块模式,从相关指标的统计性分析可以看出其规模的扩张速度较快,远远高于企业间靠拢的速度,这使得整体层面下的样本连锁董事网络结构图比较发散,有着很深的提升空间。接下来,利用软件Stata14.0进行实证分析,验证“连锁董事网络—创新投入—企业绩效”间的具体作用机制。通过相关分析和验证,本文得出以下结论:连锁董事网络中心度和结构洞与企业绩效具有同方向变化的特性;连锁董事网络中心度对创新投入具有显著负向影响,但连锁董事网络结构洞对创新投入具有显著地正向影响;此外,创新投入对连锁董事网络与企业绩效起中介作用,具体而言即是创新投入在连锁董事网络中心度与企业绩效之间起完全中介作用,在结构洞与企业绩效之间起部分中介作用。基于上述研究结论,本文针对目前我国制造业上市企业发展现状,提出以下发展对策:结合企业自身发展诉求以及外部市场发展的需要,有目的性架构由董事兼任形成的连锁网络,并在此基础上对其不断的发展与完善;企业应积极发挥自身优势,提升相关连锁董事网络的中心集聚程度,以更好的优化网络结构,进而使得网络内部的信息等资源更流畅的传递;连锁企业应积极占据连锁董事网络中心度较高、结构洞比较丰富的位置,以获取更多的信息等资源;在连锁董事网络中,企业应积极利用占据的优势地位获得更多的资源,投入到企业的创新活动中以换得企业绩效的提升和企业的可持续发展。希望企业通过促进连锁董事网络的发展与完善、增加相关创新投入以改善企业绩效,形成企业的竞争优势。