近年来，随着科学的发展和时代的进步，我国的企业安全生产形势逐渐好转，现今通过建立和实施安全生产控制指标考核体系，强化激励约束政策建设，有效促进了各企业安全生产责任的落实，确保了全国生产安全事故的大幅度下降。但安全绩效考核体系偏重于结果控制，侧重于事故指标的考核，出现重视指标结果、轻视过程管理的倾向，弱化了事故源头预防、安全基础管理和过程管理工作，忽视了“预防为主”的工作重心。所以开展以注重源头预防、过程管理又兼顾结果控制的安全绩效考核体系及激励约束政策的研究，对提高我国企业安全生产水平，减少事故发生，保障人身生命和财产安全具有重要意义。首先本文对国内外安全绩效考核体系和激励约束研究进行分析。然后在研究安全生产标准化的基础上构建了包含源头预防、过程管理又兼顾结果控制三个一级指标，组织机构及职责、法律法规及安全管理制度、目标指示、安全生产投入、安全生产科技支撑和信息化建设、教育培训、隐患排查与治理、生产设备设施、作业安全、重大危险源监控、职业健康、应急管理、事故管理、安全生产控制指标、安全生产标准化达标、国家政策16个二级指标的企业安全生产绩效考核体系；覆盖了企业安全生产考核工作的各个方面，为企业安全生产管理工作提供具有可操作性和科学性管理方法。运用层次分析法对各考核指标赋予权重，并运用此体系，对某水泥有限公司的安全生产管理工作进行了考核，得出了预期的结果。最后针对此考核体系建立激励约束政策，进一步促进了企业安全生产绩效考核体系的实施。