光伏发电已成为未来全球能源供应的必然趋势,其产业取得了长足发展,但光伏发电项目在为光伏发电企业带来机遇的同时也蕴藏了风险。对于光伏发电企业来讲,一个标准的光伏发电项目包括前期、实施期和运维期,风险存在于各个阶段中。论文针对光伏发电项目风险管控问题,以光伏发电项目全寿命周期为路线,通过构建风险管控模型,为光伏发电项目管理者决策提供参考依据:(1)光伏发电项目特点及其风险管理理论分析。在阐述风险基本理论、利益相关方、风险型决策体系的基础上提出了光伏发电项目全寿命周期风险管控的模型,采用定性方法,分析了光伏发电项目风险管理的特点。(2)构建了光伏发电项目前期风险管控模型。根据目前常用的风险识别的方法和原则,结合专家调查法、WBS-RBS分析法以及核对表法分析了项目前期的风险因素。基于解释结构模型对各个因素之间的关系进行梳理并划分层次,采用物元可拓和序关系法相结合的评价方法对上述已识别的前期风险进行评估,并进行了实例应用,结果表明所建立的风险管控模型具有正确性和可行性,为项口前期风险管理者提供决策依据。(3)构建了光伏发电项目实施期风险管控模型。根据光伏发电项目实施期风险的特点,构建了光伏发电项目实施期风险指标体系,然后采用云模型理论对实施期风险管理进行综合评价,最后运用实例对模型进行了应用分析,不仅验证了模型的有效性和可用性,还为实施期管理者提供了决策依据。(4)构建了光伏发电项目运维期风险管控模型。结合光伏发电项目运维期的特点,从技术、管理、经济、政策四个角度出发,构建了一个多层次指标体系,构建了基于模糊层次分析法的运维期风险评估模型。解决了运维期风险评估的多层次和模糊量化的问题。最后根据太阳能光伏发电项目的风险评估结果,对项目风险提出了风险应对措施。