随着我国经济的高速增长和城镇化速度不断加快,房地产行业经历了空前的高速发展时期。而近些年来由于政府调控政策收紧,少子化、人口老龄化问题凸显,信息传播方式日新月异,房地产行业内外部环境发生了深刻变化。当前,房地产企业只有制定及执行科学合理的发展战略,才能确保健康稳定的发展。由此,本文依据现代企业管理及发展战略相关理论,结合各类内外部因素分析方法,系统深入的探讨了济南融创置业有限公司(以下简称济南融创公司)的发展战略问题,为房地产企业发展战略思路研究贡献了一些成果。本文首先运用PEST分析法对济南融创公司面临的宏观环境因素进行了定性研究,从政策法律、经济、社会、技术四个方面具体分析了企业需要应对的外部因素;然后采用五力模型,从进入/退出壁垒、替代产品与服务、供应商议价能力、购买方议价能力以及现有竞争者五个角度,对企业所处的经济产业环境进行了详细分析。为了更深入细致地研究企业把握机会、应对威胁并选择相应对策的能力,本文通过外部因素评价矩阵、SWOT分析法等,以定量分析的方式研究了企业各类内外部因素并获得了相应结论。综合前述分析研究,本文系统归纳总结了企业的战略目标,分解并优化了企业现有战略任务,最终为企业制定了较为科学的多元化发展战略,并对具体战略措施逐一分析研究。最后,本文还探讨了济南融创公司发展战略实施的各类保障措施。本文通过对房地产行业内头部企业的区域性子公司发展战略的研究制定,聚焦二线城市经济和产业的多样性,创造性的提出围绕房地产主业,旅游、健康、养老、酒店、文化教育等产业全覆盖,以产品多元化与产业多元化相结合多元化发展战略,为挖掘二三线城市房地产市场的巨大潜力提供了有益借鉴。