本研究用实证的方法探讨了共享领导对员工知识隐藏行为的影响。首先对知识隐藏英文版问卷进行双向互译后进行预试、修订，得到正式的中文版知识隐藏问卷，再对正式施测回收的数据进行分析处理，运用探索性因素分析初步建立知识隐藏的结构模型，并用验证性因素分析确定其拟合度。之后采用相关分析、回归分析探讨共享领导对员工知识隐藏行为的影响，最后运用层次回归分析、分组回归分析等方法探讨了自我效能感在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应、信任在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应、团队规模在其中的中介效应及调节效应进行了探讨，研究结果如下：（1）不同于国外的三维结构，在中国文化背景下知识隐藏是一个二维结构：主动隐藏及被动隐藏。（2）共享领导对知识隐藏有显著预测作用，而且是一种积极的预测，这种与以往不同的研究结果出现的原因可能是由于共享领导减弱了组织中的权力稳定性，导致个体为在权力竞争中保有优势而隐藏知识。（3）自我效能感在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应显著。（4）信任在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应显著。（5）团队规模在共享领导对知识隐藏的影响中的调节效应显著。