近年来，伴随着中国保险业快速高效的发展，中国保险企业也呈现出了良好的发展势头。但是，与国际大保险公司相比，中国保险企业的竞争力就显得弱了许多。以2002年的数字为例，列《财富》排名第一位的保险公司为德国的安联保险公司，其销售收入为101930.2百万美元，而我国整个保险业的销售收入仅为3053.1亿元人民币，约合36833.2百万美元，仅占安联公司销售收入的36.1%，中国保险企业销售收入的差距就显而易见了，竞争实力当然更不必说。尽管中国保险企业与外资保险公司在中国保险市场展开激烈竞争可以锻炼和提高中国保险企业的实力，但是这绝不是不需要任何代价的“免费午餐”，就中国保险企业在今后的发展来说，还有相当长的、相当艰难的道路要走。我们期待的结果当然是“双赢”，即随着中资保险公司与外资保险公司的竞争加剧，对双方都会有积极的促进作用。这样的结果是，对中资保险公司也好，对外资保险公司也罢，都会随着竞争的加剧带来生存能力和竞争实力的提升，进而促进世界保险业的多样化和世界经济的进步。我们最不愿意看到的结果是中国的保险企业在竞争当中失去有利地位而难于长足发展。那么，认真研究中国保险企业持续发展及其实现途径是当前保险企业迫切需要和亟待解决的问题。本文正是基于这样的考虑，以这一研究具有的企业管理学的理论意义、学术价值以及对保险企业的实践意义和应用价值为出发点，研究和探讨“中国保险企业持续发展”的问题。在本文的前半部分（2、3、4章），笔者试图综合运用普通管理学、经济管理学、企业管理学以及系统理论、企业核心竞争力理论、企业生命力理论、企业生命周期理论、人类社会可持续发展理论等相关理论，对企业、保险企业以及中国保险企业的持续发展进行了较多的理论研究和探讨。其中比较突出的尝试性论述包括：有关企业生命力概念的详细阐释、有关保险企业生命周期的阶段划分、有关中国保险企业持续发展的基本条件的论述等等。在本文的后半部分（5、6、7章），笔者的论述尽量增加研究的实用性和可操作性，试图能够给我国的保险企业以有关企业管理、战略选择上的帮助。其中包括，对保险市场环境及现状的分析，对保险监管与社会认可的探讨，以及对保险企业内部的系统管理和与外部环境进行系统调控的阐述。保险市场环境及现状和保险监管与社会认可是保险企业必然面对的外部环境，是保险企业的生存环境。而保险企业的系统管理与调控是保险企业实现持续发展的唯一途径，其最高境界是实现系统内的步调一致和系统外的协调无间。笔者希望对中国保险企业持续发展的研究能够形成有价值的论述，同时，也坚信在正确的研究方向和目标的指引下，经过不懈的努力，一定会逐步做得更好。