近年来，国内外许多学者作了大量有关EVA的研究，但绝大多数研究都是运用EVA作为外部评价指标从市场和投资者的角度对企业或行业作绩效评价，对EVA在我国上市公司中的具体应用的研究则比较薄弱。上市公司是不是在创造价值不仅关系着投资者的长期收益，同时也关系着整个社会的财富创造。考虑到上市公司的价值管理已经成为资本市场中亟待解决的重要问题，因此有必要从我国国情出发，构建我国上市公司的EVA价值管理体系。我国股权分置改革已经于2006年底基本完成;财政部新颁布的《企业会计准则》于2007年1月1日起在上市公司范围内施行;国资委修订通过的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》于2007年1月1日起开始正式实施，鼓励企业使用经济增加值指标进行年度经营业绩考核。在近日的中央企业负责人经营业绩考核工作会议上，国资委副主任黄淑和表示，2010年开始，我国将改变央企的业绩考核方式，全面推行经济增加值考核。据悉，从2010年中央企业负责人第三任期开始，国资委将在中央企业全面推行经济增加值考核，目的之一及时引导企业科学决策、谨慎投资、不断提升价值创造能力。　　 所有这些，都为EVA在上市公司的应用提供了有利的经济背景与制度背景。　　 EVA本质上是公司经营利润超出资本风险机会成本（包括机会成本和资本的风险成本）的剩余部分，反映的是公司在特定时间内创造的经济价值。因此，本文运用EVA作为衡量企业价值的财务指标，找出影响EVA的关键财务因素，并把这些因素落实到企业日常经营活动中去，建立起日常经营活动和价值创造的联系，将企业价值最大化的根本目标落实到企业日常经营活动中。这不光加强了企业价值最大化目标管理的理论实践性，为那些正在实施EVA和准备实施EVA的企业提供借鉴;还能促使更多的公司重视价值创造，提高EVA，推动更多的社会资本流向创造价值的公司，为股市发展提供动力，促进社会财富的创造以及经济资源的有效配置。　　 本论文以制造业为例，通过研究表明上市公司的EVA受企业税收环境、金融市场环境、盈利能力、营运能力等因素的显著影响，并据此提出了制造业上市公司提升EVA的建议:以价值驱动因素报告制度为核心构建价值管理体系，并在此基础上将各层级工作人员与相应的价值驱动因素一一对应，通过建立EVA树来提升相应层次的价值指标。