企业竞争力是企业自有资源和管理能力的结合体,企业如果不明晰自己拥有的资源和具有有效使用资源的能力,就很难制定出适合对企业发展的战略。建立企业竞争力评价指标体系,具有十分重要的现实意义。能够通过与同行业企业进行对比分析,深刻洞察企业所拥有的资源与竞争对手的差别,充分了解企业在竞争中的优劣势,以采取有效的经营管理策略。本文通过竞争力理论的学习和根据竞争力评价方法,结合船舶行业特点以及大船重工的具体经济运行状况,建立了大船重工竞争力评价指标体系和评价模型,并进行实证分析,得出大船重工综合竞争能力第一的结论。具体来说,主要做了以下几点研究工作：第一,从船舶行业经济运行特点出发,结合企业竞争力理论的学习,阐述了船舶企业竞争力的定义、属性及评价指标体系的构成要素和评价原理。第二,根据竞争力体系设计原则,结合大船重工自身经济运行现状,从“比大、比强、比发展”角度,建立大船重工竞争力框架指标,运用德尔菲法和相关统计分析方法,经过多轮筛选,最终确定大船重工竞争力评价指标体系。第三,运用数学模糊评价方法和信息熵理论,对指标体系中的指标进行赋权,确定权重,建立竞争力评价模型。第四,根据评价模型对大船重工的竞争力状况进行实证分析,得出大船重工规模竞争力排名第一,市场竞争力和发展竞争力排名第二,运营竞争力排名第四,综合竞争力指数第一。第五,根据实证分析结果,对大船重工竞争力展开详细分析,列明竞争的优劣势,并提出提升大船重工竞争力的对策。